Zwiększamy moce produkcyjne i wyszukujemy nisz rynkowych

Wywiad z Bartłomiejem Szydłowskim, członkiem zarządu i dyrektorem handlowym Relpol S.A.

• W Relpolu zmienił się zarząd. Czy to oznacza także nowe podejście spółki do funkcjonowania na rynku?

Powołanie nowego zarządu spółki nie wpłynie na kierunki działalności przedsiębiorstwa w przyszłości. Długofalowa strategia została zaprojektowania dla Relpol S.A. jeszcze przed zmianą zarządu. Osobiście uważam, że jest ona bardzo dobra, ponieważ nakreśla właściwe kierunki rozwoju. Cele postawione w tej strategii opierają się na inwestycjach budowania większych mocy wytwórczych oraz ekspansji rynkowej (głównie eksportowej), która ma na celu wykorzystanie możliwości produkcyjnych. Gwałtowne zmiany tej strategii byłyby nierozsądne z uwagi na już podjęte operacje inwestycyjne, które powinny zbliżyć spółkę do realizacji swoich celów. Rozbudowa parku maszynowego i inwestycje w nowe technologie produkcyjne to rozpoczęty proces wynikający z nakreślonych planów spółki. Relpol jest przede wszystkim producentem szerokiego zakresu przekaźników elektromagnetycznych i posiada w ofercie produkty, które są rozszerzeniem ich zastosowania w praktyce. Tak chcemy być postrzegani na rynku...